Über mich

Finance trifft Strategie – mit klarem Blick für Wachstum und Struktur.

Ich begleite Unternehmen in entscheidenden Phasen: beim Aufbau skalierbarer Finanzstrukturen, in Transformationsprozessen und bei strategischen Fragestellungen auf Management-Ebene. Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen Struktur, Klarheit und belastbare Entscheidungen entscheidend sind.

Ich bin Finance & Strategy Consultant mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Finanzorganisationen in dynamischen Wachstumsunternehmen, im Mittelstand und im Konzernumfeld.

In meiner aktuellen Rolle als Interim Head of Accounting in einem internationalen Deep-Tech-Unternehmen verantworte ich den Aufbau und die Weiterentwicklung zentraler Finanzprozesse sowie die strukturierte Vorbereitung auf Wachstum, Finanzierung und regulatorische Anforderungen.

Ich arbeite eng mit Geschäftsführungen, Investoren und weiteren Stakeholdern zusammen und verbinde operative Finance-Expertise mit strategischem Verständnis.

Mein Fokus liegt auf:

• der Entwicklung skalierbarer Finanzstrukturen
• der Sicherstellung von Transparenz und Compliance
• der Schaffung klarer Entscheidungsgrundlagen für nachhaltiges Wachstum

Ich denke Finance nicht isoliert, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie.

Darüber hinaus begleite ich Unternehmen zunehmend auch in Fragestellungen an der Schnittstelle zu Investoren, Institutionen und regulatorischen Rahmenbedingungen.

Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um Positionierung, Klarheit und die Fähigkeit, komplexe Themen strukturiert und adressatengerecht zu vermitteln.

Als Autorin des Buches
„Sisterhood statt Stutenbissigkeit“
beschäftige ich mich mit Themen rund um Zusammenarbeit, Führung und persönliche Entwicklung.

Ich arbeite mit Unternehmen zusammen, die strukturiert wachsen wollen, klare Entscheidungen treffen und Finance als strategischen Erfolgsfaktor verstehen.